陕西临渭法院：“临渭执行”新模式系列报道之一—院长讲堂开启执行新模式

 中国法治周刊陕西讯：王肖磊

近期，临渭法院总结提炼“基本解决执行难”过程中的经验教训，形成了“临渭执行”新模式。9月1日上午，院长童建军以“大小系统结合、分段集约执行”为题，作了专题讲座。

童建军院长从开启 “临渭执行”新模式的原因、目的、基本内容、工作要求四个方面作了讲解。他提出：由于案件大幅上升，案多人少的矛盾突出，以前的办案模式效率低，流程不畅，存在消积执行、拖延执行等问题，监督制约难度大，要提高工作效率，必须改变传统办案模式。“临渭执行”新模式的目标是建立规范高效的执行工作运行机制。主要内容是“大小系统结合、分段集约推进”。“大系统”是指执行局层面的集中统一立案、查控、案款兑付、采取“飓风”等相关工作。“小系统”是指执行局各办案部门内部分工协作，以后案件均分到部门负责人名下，部门负责人安排本部门人员分别做各项工作，包括：部门负责人对本部门全部案件的结案方式、案件效率、信访投诉等问题的把控，其他人员分别负责节点流程、送达《执行通知》、送达收回《调查函》、张贴《执行告示》，评估拍卖，采取拘留、罚款、追究拒执罪等强制措施，限制高消费、纳入“黑名单”等等，做出详细分工。

“分段集约推进”意思是不同阶段分层级、部门、人员分别开展工作的方式，与集中统一开展工作结合进行。“分段”是指整体办案流程分阶段进行；各部门内部办理具体案件也分段开展，每个人在确定的时间内完成自己的工作。“集约”是针对案多人少实际，集中开展一些工作，如统一召开“被执行人集中约谈会”、“申请人集中谈话会”、“双方当事人集中商讨会”、“重大案件个案分析交流会”等，成批次追究拒执罪、拘留罚款、搜查、纳入黑名单、限制高消费、等工作，以此提高工作效率。

最后，童院长强调：大家要充分认清当前的形势任务，按照“临渭执行”新模式，改变办案习惯，转变工作作风，走出一条符合执行规律，具有临渭特色的执行工作新路子。

陕西省渭南市临渭区人民法院 郝毅伟  供稿