四台矿聚焦关键增强高质量发展动能

本网讯：徐崇广

四台矿围绕集团公司“36951”战略体系和“1886”行动计划，巩固深化拓展大讨论成果，聚焦关键环节，精心组织实施，释放改革创新红利，增强了企业高质量发展动能。

构筑风险“防火墙”，推进矿井安全工作。

该矿按照集团公司安全风险防范化解工作安排，成立安全风险化解工作领导组，设立了8个防范化解风险工作组按月按清单逐步落实，履行安全隐患排查治理主体责任，强化现场安全管理的过程管控，在风险识别、评估、控制、实时监测和化解处置等方面进行深入探索，提升风险预判和评估能力，切实增强风险防范工作的针对性和有效性。同时，建立三类隐患管理台账，对“三类”隐患逐条明责任、定措施、限整改，以报备销号形式现场处理，以推动企业高质量发展为己任，形成了一般隐患不过夜，重复隐患不出现，重大隐患不拖延，红线隐患不触碰的隐患整改长效机制。此外，他们还积极推行各级管理人员“五在现场”工作法，落实各级负责人、各部门、各岗位安全生产责任制，全面构建安全生产新格局，推进各项工作稳中求进。

搭好人才成长“新通道”，打造高素质队伍。

该矿坚决落实集团公司“1311”选人用人标准，针对主体专业大学生队伍和工匠型、实干型人才，实施好“一规划四方案两保障”措施，形成全矿主体专业大学生“回炉潮”。目前，该矿已对35名优秀大学生根据所学专业安排在一线各个岗位上进行培养锻炼，让他们发挥聪明才智，在岗位上成长成才，努力建设精干高效、作风过硬的高素质人才队伍，为企业可持续发展提供了人才保障。他们以大力发现培养为基础，以强化实践锻炼为重点，以确保选准用好为根本，以从严管理监督为保障，健全年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的全链条人才培养机制。他们通过举办短期集训、构建学习平台、基层锻炼、开展“老带新”活动等形式，激发他们干事创业热情。

运用创新“金钥匙”，提高企业效能。

该矿坚定不移地走科技兴企之路，向科技要效益、靠创新促发展，提升企业竞争力。该矿大力弘扬工匠精神，引导干部员工开展技术攻关、“专家”会诊、技术突破等活动，大力推广新技术、新工艺、新应用，做到创新成果随时申报，按月奖励，加快技术成果的运用和转化。此外，完成了14#410盘区81022面小煤柱回采技术；12#307盘区8737工作面近距离煤层下外错工作面布置及小煤柱回采技术实践；石炭系复杂条件下的快速掘进技术等8个专业课题，将课题研究转化为创新成果，推进安全生产。 （郭静）