【基层治理】平阳路街道：靶向发力破解“小马拉大车”藩篱

平阳路街道商圈集中、人口集聚、民企集结，今年以来，街道把破解基层治理“小马拉大车”突出问题作为党建引领基层治理的重要抓手，主动扛牢责任、细化措施，靶向发力破解“小马拉大车”问题落地见效。

建强队伍 做好为“马”赋能加法

严格挂钩包联力度，落实班子成员党支部工作联系点制度，建立街道领导班子成员、社区干部包联小区机制，督促指导小区党支部、物业公司、物管会规范运行，协调解决小区居民小事要事难事。严肃清理违规借调人员，让基层干部回巢归位、履职尽责，配备专职网格员114名，创新推行“4468”工作法，积极探索“枫桥经验”平阳模式，有效化解矛盾纠纷483起，以小网格托起民生大服务，小治理发挥服务大效能。

职权归位 做好为“车”松绑减法

厘清街道“5办2中心1站”职责边界，建立健全责任清单，深化“一支队伍管执法”，整合三支派驻执法队伍力量，联合城建、市场、派出所等协同执法，在安全生产、城市管理、老旧小区改造等领域，实现街乡吹哨、部门报到。坚持多会合一，少开会、开短会、讲短话，严格控制发文件数、会议数量和规模，通过清理整合微信群、公众号等渠道，妥善整治指尖上的形式主义，切实为基层干部松绑减负。

共建共治 做好“车马”协同乘法

重点打造亲贤、滨东花园红色物业，注重发挥典型引领效能，成立业委会小区9个，成立物管会小区188个，与46家驻地单位签订共驻共建协议，充分吸纳3家单位党员负责人担任街道党工委兼职委员，形成20个共建项目，开展43次共建活动。推动建立“1个暖蜂家园+14个党群服务中心暖蜂驿站+N个商户暖蜂服务角”暖新阵地体系，服务户外劳动者万余人次，200余名快递小哥、外卖员到社区报到、参与治理，进一步推动商圈发展、赋能楼宇经济。

下一步，平阳路街道将坚持问题导向，通过优化职能配置、明晰社区职责，强化重点中心工作的精准落实，持续有力地减负赋能，为街道“干什么活、办什么事、担什么责”定好位，进一步夯实基层基础，实现常态长效。（小店发布）