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【小店头条】小店区领导干部开展重点转型项目包保工作成效显著

2023-01-16 09:10:46 来源: 作者: 点击量:3509 责任编辑:admin

2022年,在区委区政府的坚强领导下,小店区领导干部开展重点转型项目包保工作成效显著。全体区级领导按照《太原市小店区领导干部包保重点转型项目工作实施方案》的安排部署,带领相关职能部门和街乡负责人多次深入自己包保的项目,了解项目实施的进展情况,听取项目在推进过程中存在的问题,协调市、区两级相关部门解决影响项目推进的困难,用“视如己出、亲如兄弟、心心念念、千方百计”的工作标准为全区项目顺利推进保驾护航,成为服务全区重点项目高效推进的有力举措。

一年来,制定出台了包保工作方案并对方案进行了动态调整,进一步完善了包保工作机制。2022年3月4日,区委办、政府办联合印发《太原市小店区领导干部包保重点转型项目实施方案》(小店委办字〔2022〕6号),正式启动了区级领导包保重点转型项目工作,全体区级领导每人包保2-4项重点转型项目,对全区75个重点转型项目开展包保服务。2022年8月5日,结合项目包保工作取得的阶段性成效、人员调整以及项目进展情况,完成了《太原市小店区领导干部包保重点转型项目实施方案》的动态调整,区领导包保项目由75个增加为98个,原来每人包保2-4项调整为每人包保4-5项,删除了2个完工项目和10个不具备开工条件的前期项目,新增加了35个更加具备推进条件的项目,并对方案内容、成员单位进行了细化完善,包保工作方案的可操作性更强、服务覆盖项目更多。

一年来,召开了3次领导干部包保重点转型项目工作推进会,有效解决了项目存在的困难和问题。2022年3月29日,第一次推进会就8个项目存在的问题和困难进行了研究,议定了16个具体事项;2022年5月26日,第二次推进会就4个项目存在的问题和困难进行了研究,议定了8个具体事项;2022年8月12日,第三次推进会,就3个项目存在的问题和困难进行了研究,并听取了前两次会议议定事项的落实情况,议定了10个具体事项。截至2022年12月底,3次推进会议定的34个具体事项已完成33个,办结率达到97%,紫云府项目用地范围内违建拆除、山西体育职业学院新址用地迁坟、太原邮件处理中心周边配套路网雨污管网不通、渣土清运手续办理流程复杂、4月份疫情结束后复工复产手续繁琐、聚盛合日日顺智慧仓储物流基地项目土源不足、与综改区对接汾东大街唐槐路至坞城南路段通车等多个问题得到有效解决,仅留“融创中心项目方加快小学施工进度,确保2023年9月份开学时新建小学正常投入使用”1个议定事项正在按照时间节点推进中。

(建设中的太长高速太原服务区项目)

一年来,全体区级领导多次深入各自包保项目,助力全区重点转型项目顺利推进。按照包保方案,全体区级领导对98个重点转型项目实现了全覆盖包保,全年共开展包保活动近300次,对进展顺利的项目常态化开展跟踪服务,对部分项目提出的问题和困难,能够现场办公解决的现场协调解决,现场无法协调解决的长期跟踪服务,或提报包保工作推进会进行研究,直至问题解决。煤科院棚户区改造项目土方回填施工受阻导致工期加长、康乐欣保供中心项目用地清表没有及时启动、金地都会名悦项目进出施工场地受阻、东润禧悦城项目配套学校用地清表受阻等问题得到了及时解决。另外,在受到2022年4月和11月两轮疫情冲击后,结合疫情防控的实际情况,区领导及时深入项目开展包保活动,助力项目复工复产。光信晋阳嘉园项目反映项目周边个别居民恶意举报夜间施工扰民的问题、万马商务中心项目安排外省专业技术工人及时返岗的问题都得到了及时协调。

(建设中的山西建投商务中心项目)

一年来,包保工作领导组全体成员单位各司其职,为项目顺利推进提供高效服务。区行政审批服务管理局针对部分项目连续夜间施工的特殊需求,统筹调配《夜间施工许可证》的发放;区教育局针对部分项目配套学校建设工作及时给予引导和支持;区卫体局及时根据疫情防控形势的变化和项目的需求,调整疫情防控卡口设置的位置;区住建局针对部分项目提出的配套路网需及时修建的需求,进一步加强与市住建局的对接;区城管局就部分路段雨污管网清淤疏浚工作持续与市城管局保持长效沟通;国网小店供电公司就部分重点项目涉及高压线改迁问题认真提出解决方案;各街乡按照属地责任积极指导辖区内项目做好疫情防控、安全生产等工作。

一年来,包保工作领导组办公室全体成员认真履职,全力服务包保工作顺利推进。召开办公室专题会议,认真梳理汇总各位区领导在开展包保工作时发现的需要召开推进会研究解决的问题困难,拟定推进会议议题,筹划召开了3次推进会议;围绕推进会明确的议定事项,协调涉及的单位部门制定措施、明确责任人和完成时限,台账式销号推进,与区委办督查室、政府办督查室联合开展跟踪督办工作;与区营商环境监督委员会联合开展项目调研,确保项目建设过程中出现的相关问题能得到及时处置,协调包保工作领导组成员单位按照职责解决好项目存在的困难和问题;全力做好包保工作宣传交流工作,借助“小店发布”公众号平台宣传好包保工作的目的和成效,编辑印发内部交流的《工作简报》106期,《工作通报》9期;年底开展了包保工作征求意见活动,征求了各个项目方对包保工作的意见建议,为来年更好地发挥好包保机制提供了决策参考。




(竣工交付的小店区委党校项目)

一年来,各项目单位明显地感受到了包保工作的温度,投身小店发展的信心更加坚定。山西大学东山校区项目负责人表示,包保工作协助项目解决了校园与周边村庄雨污水排放的问题,希望继续深入开展好包保工作;南坪头水库改造工程项目负责人表示,包保工作协助项目解决了库区内景康药业的搬迁工作,希望持续开展好包保工作,加快解决库区内温室大棚的拆迁工作;太原市人才公寓项目负责人表示,项目进展顺利,对小店区安排区领导主动深入项目开展包保工作的行动表示真心的感谢。另外,多个项目表示,疫情防控期间,包保工作帮助项目解决了防疫用品不足、工人核酸检测、建筑材料保供、外地工人返岗等各类问题。

行百里者半九十。小店区领导干部开展重点转型项目包保工作是区委区政府2022年度开展的一项全力服务项目、全力保障项目、全力推进项目的重要举措。2023年,我区将以持续深入开展好包保工作为切入点,实施“七区”战略,集全体区领导的智慧,聚全区各部门的力量,全力落实项目推进机制,做好项目全生命周期服务,推动更多洽谈项目早落地、签约项目早开工、施工项目早投产、建成项目早达效,让党的二十大精神在小店区落地开花。

来源:小店发布

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