1月15日上午,地电兴县分公司组织召开年度经济活动分析会,各公司相关负责人、供电所所长、各中心主任、副所长及相关人员共计23人参加。
会议对2024年经营指标完成情况进行了通报,与系统先进单位指标完成情况进行了对比,明确了努力的方向,对供电量、售电量、线损、售电均价、电费回收等指标的完成情况、增减因素进行了深入分析,对安全管理、线损管理、星级供电所创建、优质服务等重点工作存在的问题和不足逐一进行了剖析,明确提升措施,细化责任到人,并对下一阶段工作重点做了安排部署。
公司经理高锐平对经济活动分析以及营销工作给予了点评,好的方面继续保持发扬,不足的地方迎头赶上,要求新的年度以“强安全、补短板、创星级、提服务”为抓手,做实、做细各项重点工作,做到目标明确、措施有力、成效明显,进一步提升营销管理水平。
通过开展经济活动分析,对工作中存在的薄弱环节、问题短板有了更加清晰的认识,对下一步的工作重点有了明确的方向。新的一年,我公司进一步夯实“三基”管理,提升精细化管理水平,努力降损增效、提质增效,提高企业竞争力,全面促进企业高质量发展,更好地服务县域经济发展。(郭建军)