太原一建集团公司召开 2024年度企业工作会议

凝心聚力开新局，奋楫笃行再起航。3月3日上午，集团公司召开2024年度企业工作会议。会议以党的二十大和二十届二中全会精神为指引，深入贯彻落实集团公司党代会和股东会会议精神，统筹部署年度生产经营重点工作。集团公司全体领导，各基层单位党政负责人、副书记、工会主席、生产副经理、主任工程师，机关部门负责人，外埠分公司区域经理，受表彰单位、项目经理、优秀员工、劳务队代表，共200余人参加会议。会议由集团公司副总经理刘洁主持。

会上，集团公司总经理李世雄作了2024年企业工作安排，党委副书记李瑞琪作了2024年党建工团工作安排，常务副总经理赵峰作生产起步动员讲话，总工程师陈斌宣读了2023年度模范单位、先进单位、先进集体、优秀个人表彰决定，党委书记、董事长王贵聪作重要讲话。

会议指出，集团公司上下要客观面对外部大环境和行业形势的复杂性，清醒认识企业的发展现状、优势和短板，在与企业共同奋进的路上，不好高骛远、不灰心气馁，以中央、省市经济工作会议精神和支持民营经济发展的方针政策为指导，紧跟全国及山西省的发展战略和政策，把握市场发展趋势和资金投向，坚定信心、迎难而上、再鼓干劲、再添措施，全力以赴冲刺全年目标任务。

会议强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是国家实施“十四五”规划的关键之年，也是实现集团公司实施“五三”发展战略规划目标任务的收官之年。集团公司上下要坚定“我能行、我必行”的信念，发扬自我批判、自我革命，勇于担当、敢于斗争，务实、唯实、踏实的精神，立足岗位，真抓实干，汇聚起“一盘棋、一条心、一股劲、一起干、一定赢”的一建力量。

会议要求，各级领导、各单位、各部门要紧紧围绕“保稳定、求生存、谋发展、创新业”工作方针，在扎实推进“一个龙头，两条主线”主要工作的同时，做好以下六方面工作：一是完善机构人员调整，实施“全员考核，末位淘汰”制度；二是资质提升增项；三是做好新评标办法与企业业绩的匹配工作；四是加强对子公司的领导和监督；五是在工程结算和资金回收两方面奋力突破；六是加强工程项目的监督管理工作。

各单位、各部门要系统、全面、准确贯彻落实集团公司2024年度企业工作会议精神，对照工作要求和安排部署，细化任务分解，逐项定目标、定举措、定节点、定责任人，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，锚定各项生产任务，全力以“复”，跑好开年“第一棒”。