大同交警七大队积极推进大队领导干部素质能力提升行动工作

中国法治周刊大同讯：

为贯彻落实公安部交管局开展的大队领导干部素质能力的提升行动，实现基层领导干部在思想观念、发展观念、工作方式创新等方面大提升，交警七大队保证大提升活到有效开展，制定有力措施，保证大队领导素质能力提升行动不走过场。

一.加强组织领导，制定工作计划，抓好落实，建立一人一档制度。大队多次召开专门会议，对开展大队领导干部素质提升行动工作进行安排部署，按照支队《全市交警系统大队领导干部素质提升行动实施方案》的要求，根据大队自身实际特点制定了工作实施方案，迅速开展此项工作。

二.加强廉政教育，提高政治站位。按照支队统一部署，大队领导集体观看了廉政教育警示片，结合典型案例进行对照坚持反思，深刻吸取违法违纪人员的惨痛教训，以案为鉴，以案明纪，举一反三，引以为戒，严于律己，警钟长鸣，筑牢拒腐防变思想底线。在政治上思想上和行动上始终同党中央保持高度一致，自觉维护核心，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，加强政治建设、思想建设和作风建设，积极参加支队、大队组织的各种政治学习，进一步提高大队领导干部的权力观、地位观、利益观，树立正确的人生观和价值观，切实增强领导干部廉洁自律意识和法制观念。

三.加强业务学习，规范执法水平。认真学习公安部交管局举办的领导干部素质能力提升行动大讲堂内容，积极参加省厅交管局举办各种业务培训班，特别是利用公安交管网校，进行业务学习提升和规范化执法，结合实际工作经验，大胆创新，大胆改革，在日常执法活动中，坚持依法办事，提高服务水平能力。

四.当好交通管理排头兵。交警大队是公安交通管理基层战斗实体和基础作战单位，是落实交通管理政策法规和工作措施“最后一公里”的关键，长期奋战在第一线，肩负重任，责任重大,平时工作中既是指挥员又是战斗员和宣传员，以身作则，带头履职尽责，带头担当作为，带头严于律己这是大队领导职责所在，虽然管理工作任务繁重，工作环境差，心理压力大，但他们能够克服种种困难和压力，想尽一切办法把交管工作做好，确保了道路交通畅通有序，圆满完成上级交给的各项工作。

开展素质提升行动是认真观察落实党中央和公安部党委决策部署的必然要求，也是新时代要求，新形势所迫，所以要上下同心，多措并举，群策群力，勇于担当，补其短板，确保素质提升行动取得实效，促使交通管理工作更上一个新台阶。

供稿：大同市交警七大队(鲁学勇，徐崇广)